Um novo investidor social inicia sua atuação filantrópica planejada através do Instituto Azzi. Sua causa era atuação com crianças em situação de grande vulnerabilidade. Junto com a assessoria do Instituto Azzi, chegou-se à conclusão que o apoio seria feito a abrigos, que acolhem crianças e adolescentes que tiveram a guarda judicialmente retirada suas famílias.

O apoio não é diretamente ao abrigo, mas através do projeto Fazendo Minha História, criado pelo Instituto Fazendo História, organização com a qual o Instituto Azzi já havia trabalhado com sucesso anteriormente.

O projeto busca proporcionar meios de expressão para as crianças abrigadas, possibilitando-as a conhecer e registrar sua própria história. Este trabalho resulta na criação de um álbum que conta a história da criança, montado por ela mesma, mas com a ajuda de educadores ou voluntários especialmente treinados. Outra parte essencial do projeto é a doação de livros e o estímulo à leitura. O álbum resultante do trabalho pertence à criança que o levará para onde for.

Já citei aqui o movimento “The Giving Pledge“, iniciado por Bill Gates e Warren Buffet para convencer bilionários do mundo a se comprometerem a doar, no mínimo, metade de sua fortuna, ainda em vida, para causas sociais e ambientais. Ao fazer esse compromisso público cada bilionário escreve uma carta aberta declarando sua promessa e, em geral, suas motivações.

Hoje relaciono aqui alguns trechos destas cartas para tentarmos entender melhor a mente destes filantropos:

“One of the senior managers at my company, Bloomberg LP, recently told me that part of his new hires recruiting pitch is to ask, “What other company can you work for where the owner gives nearly all the profits to charity?” Nothing has ever made me prouder of my company than that one story.”
Michael Bloomberg

“First, my pledge: More than 99% of my wealth will go to philanthropy during my lifetime or at death. Measured by dollars, this commitment is large. In a comparative sense, though, many individuals give more to others every day.”
Warren Buffet

“I don’t measure success in numbers, but I consider my contributions of more than 1.3 billion dollars to various causes over the years to be one of my proudest accomplishments and the best investment I’ve ever made. ”
Ted Turner

“When the company went public in 1998, all of a sudden I went from being in debt and living in a house with five roommates, to having hundreds of millions of dollars in the value of my eBay shares.
Until then, I had not thought much about philanthropy.  But with my newfound paper wealth, I resolved to do good things for the world with that money, in smart ways. ”
Jeff Skoll

“It’s scary to think of our education system as little better than an assembly line with producing diplomas as its only goal.  Once I had the means to effect change in this arena, it became my passion to do so – to promote active, life-long learning.”
George Lucas

Não vou me atrever a interpretar as cartas e suas motivações, mas sugiro fortemente uma breve leitura das outras dezenas de cartas que estão disponíveis no site do The Giving Pledge: http://givingpledge.org/#enter. Certamente cada um poderá tirar várias lições.

Iniciamos este mês a atuação de um novo investidor, formada por dois apoios: finalizar a construção da sede da AAEB e financiar diversos cursos profissionalizantes na Vida Jovem.

A AAEB é uma organização que atua desde 1984 com pessoas deficiência intelectual e múltipla, através de terapias individuais, atividades sócio-educativas e apoio psicossocial às famílias. O projeto é finalizar a construção da nova sede da organização que estava paralisada por falta de recursos. A sede será construida em terreno próprio, dando maior qualidade ao atendimento da organização, assim como maior estabilidade institucional.

A Vida Jovem oferece capacitação profissional e educação complementar a jovens e crianças em situação de vulnerabilidade social na Zona Sul de São Paulo. O Projeto Educação Integral promoverá cursos em 4 áreas de especialização profissional. Estas áreas serão escolhidas pelos próprios jovens através de 16 oficinas sobre 8 temas: Web Designer, Manutenção de computadores, Eletricista Instalador, Turismo, Recepção Hotel/concierge, Garçon/garçonete/bartender, Copeiro(a), Camareiro e Segurança. Estas oficinas ocorrerão antes dos cursos iniciarem e servirão justamente para definir quais serão as 4 áreas escolhidas para os cursos.

Ambos projetos fazem parte de um apoio do mesmo investidor que julgou que o que melhor atenderia suas causas pessoais seria um projeto com duplo foco de atuação, com abordagens diferentes e complementares. O Instituto Azzi ajudou nesta formação da “carteira” de doações tanto através de auxílio ao conhecimento e definição de quais causas sociais apoiar, quando na apresentação dos projetos mais adequados. E agora continuaremos a assessoria através do monitoramento e avaliação da execução dos projetos.

Semana passada toda a equipe do Instituto Azzi fez uma visita ao Rio de Janeiro para iniciar os trabalhos de implementação do novo escritório.

Visitamos, além de potenciais investidores, as organizações Saúde Criança, CUFA e Afroreggae, três organizações cariocas que são referências nacionais e internacionais em suas áreas de atuação.

E já está aberta a vaga de Diretor do escritório do Rio de Janeiro, você pode ver o anúncio da vaga “Diretor RJ” aqui:  https://www.vagas.com.br/VagasDe1Empr.asp?t=2136

Não é exatamente novo, mas sim uma renovação. Assinamos o apoio de um investidor para múltiplos projetos na área de habitação. Sendo a causa do investidor a questão de melhorias habitacionais, selecionamos 3 diferentes abordagens à questão:

i) Habitat para a Humanidade Brasil: organização mundialmente reconhecida, em geral pelo trabalho de construção completa de casas em situações de desastres naturais. Porém nosso apoio especificamente é para melhoria de moradias, através de reformas essenciais, como construção de lajes, instalação de janelas, controle de infiltrações, etc. O projeto deste ano acontece em Heliópolis.

ii) AFAGO: o mesmo objetivo do projeto de melhores habitacionais anterior, porém sem a assessoria técnica especializada que o Habitat para a Humanidade proporciona. Aqui o projeto é feito diretamente com a Associação Comunitária (no caso, a AFAGO) que entra em contato com as famílias que decidem, por elas mesmas, quais melhorias fazer.

iii) Um Teto para meu País: uma abordagem completamente diferente, o projeto promove a substituição das casas (barracos) em pior situação dentro de favelas por casas de madeira pré-fabricadas, construídas em um fim-de-semana por um mutirão de dezenas de voluntários. A construção das casas é também o primeiro passo para outras ações de desenvolvimento social local e pressão às políticas públicas de habitação.

Desta maneira atendemos à causa da habitação através de projetos distintos e complementares.

No último post falei sobre o novo modelo de “Investimento com Impacto” e comentei en passant sobre Negócios Sociais. Hoje falo um pouco mais sobre esta nova forma de empresa.

Negócios sociais, em definição usada pela Artemisia, são “empresas que, através da sua atividade principal, oferecem soluções para problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado.” A Artemisia é uma organização que ajuda talentos a criarem e desenvolverem seus negócios sociais, além de criar e difundir conhecimentos na área. É a pioneira e principal referência do tema no Brasil. Vale muito a pena visitar a página deles que apresenta o conceito de negócio social: http://artemisia.org.br/entenda_o_conceito.php

Aqui transcrevo uma parte especialmente esclarecedora que diz o que não são negócios sociais:

• Não são negócios tradicionais: o negócio social tem a finalidade de gerar impacto social e o comprometimento com a melhoria de qualidade de vida do público alvo.
• Não são ONGs tradicionais com atividades de geração de renda: em um negócio social o produto ou serviço que gera impacto social é o mesmo que gera renda para a organização.
• Não são empresas com ações de responsabilidade social: os negócios sociais tem um modelo integrado, no qual o impacto social está no centro da operação do negócio, não marginal a ela.
• Não são empresas que vendem para as classes CDE: os negócios sociais tem comprometimento em desenvolver produtos e serviços que realmente atendam às necessidades básicas dessa população, e melhorar a sua qualidade de vida de forma inovadora.

Para fechar seguem dois vídeos muito interessantes que podem ajudar melhor a compreender este conceito:

http://www.youtube.com/watch?v=3OtzJUfVhLw

http://www.youtube.com/watch?v=jhqKlEJvscs

Atualmente, quando usa-se o termo “investimento social” ele está associado, em geral, a doações feitas por indivíduos ou empresas para causas sociais. A intenção do termo é trazer uma semântica de compromisso, seriedade e cobrança de resultados ao conceito de doação.  Nós aqui no Instituto Azzi, como não trabalhamos com empresas – i.e. não precisamos criar novas roupagens a conceitos antigos, utilizamos o termo “filantropia”, mais tradicional e que em nada difere do conceito de “investimento social privado”.

Porém, uma forma de promover um impacto social positivo através de investimentos financeiros de fato surgiu. O impact investing, ou investimento com impacto – minha opção para uma tradução ainda em aberto – é o investimento financeiro com o “objetivo de desenvolver empresas de alto potencial que ajudam a reduzir a pobreza através de seus negócios centrais”.

Esta definição tomei emprestada da Vox Capital, fundo pioneiro no Brasil em investimento com impacto. A Vox é basicamente um fundo de Venture Capital voltado exclusivamente para o investimento com impacto. Outra organização brasileira que é referência no campo dos Negócios Sociais (o lado receptor do investimento com impacto) é a Artemisia, que é uma aceleradora/promotora/think-tank de empresas de Negócios Sociais.

Este tema vem ganhando grandes proporções em tempos bem recentes, o que se pode observar pela publicação de relatórios tratando do tema de dois grandes bancos internacionais. A leitura destas publicações traz bastante luz sobre esta prática que vem complementar e inovar tanto o campo social, como o mercado capitalista também.

Credit Suisse – Investing for impact, how social entrepreneurship is redefining themeaning of return

JP Morgan - Impact Investments: An emerging asset class

O GIFE, rede da qual o Instituto Azzi é associado,  além de sua atuação com as maiores empresas e fundações empresariais do Brasil no que se refere à investimento social – e ultimamente aumentando suas ações no campo da filantropia de pessoas físicas, sempre manteve um portal de notícias e informações que é referência no setor social brasileiro.

Um papel que o GIFE assumiu para si foi o de divulgar vagas de emprego no setor social, através  da área de Oportunidades de sua página online. Esse espaço sempre foi o lugar a se ir quando se busca emprego no Terceiro Setor, dispondo de todo tipo de vagas, de trabalho voluntário a cargos de diretoria, em organizações do norte ao sul do país.

Pois bem, agora o GIFE resolveu ir mais longe e, com parceria técnica do portal VAGAS, criou uma Comunidade de vagas que modernizou o sistema de anuncio e procura de vagas, tornando tudo mais prático e eficiente para candidatos e empresas.

Para mais detalhes sobre a mudança, acesse: http://www.gife.org.br/artigo-gife-lanca-comunidade-com-oportunidades-de-trabalho-no-campo-social-14478.asp

Na missão do Instituto Azzi deixamos claro que buscamos assessorar o investidor social “de modo que se atinja maior satisfação pessoal e impacto social.” A satisfação pessoal de nossos clientes é sim um objetivo de nosso trabalho. Não mais relevante que o impacto social, mas sim, complementar.

É comum observar uma postura cínica quanto às “reais” motivações de um filantropo. Vaidade pessoal, cultivo de uma imagem pública, sentimento de culpa, compensação por outras ações negativas; são todas motivações citadas em tom pejorativo. Na grande maioria dos casos porém, mesmo estas motivações consideradas menos nobres, podem ser benéficas para o bem público. Um filantropo terá tanto mais o que  se gabar de suas ações filantrópicas quanto mais efetivas estas forem. O mesmo acontece com os que buscam uma imagem pública mais positiva. Quanto mais impacto social houver de fato, mais as motivações se justificam.

Uma doação não precisa mesmo ser mantida em sigilo total.  Entendemos que uma doação é, em si, um ato político, pois demonstra de maneira inequívoca a opinião de um cidadão sobre qual problema público tem relevância para ele.

Claro também que a prática da filantropia não torna ninguém um santo, muito menos deve servir para compensar ou mesmo ofuscar más práticas em outras áreas da vida pública de uma pessoa. Porém, nesses casos, o foco da crítica deve ser justamente a má prática. Aquele que critica a hipocrisia pela hipocrisia deverá se calar se o seu alvo se decidir por apenas fazer o mal.

Com essa percepção que motivos de ganho pessoal são complementares às motivações altruísticas, entendemos que é muito mais inteligente e efetivo focarmos nossas atenções em garantir que o máximo impacto social seja de fato alcançado do que fazer julgamentos de valor sobre as motivações de um indivíduo.

O arranque econômico brasileiro dos últimos anos fez chegar o futuro ao país do futuro. Junto com essa conquista, veio também um amadurecimento tardio, afinal, não podemos mais usar a desculpa que somos um país pobre e por isso temos problemas. Agora somos um país rico e continuamos tendo problemas. Qual é o bode expiatório da vez? Felizmente, ao meu ver, nenhum.

O país, e isso inclui o governo, as empresas, os cidadãos e a sociedade civil, parece que começou a assumir os próprios erros. E com essa evolução de caráter, inciativas estão surgindo em busca de soluções de fato para nossos problemas. A mais promissora, ambiciosa, coerente e organizada iniciativa desse tipo, ao meu ver, é o movimento Todos pela Educação.

Em uma estimativa informal, diria que cerca de 70% de nossos investidores cita a educação como uma causa social de interesse. Educação é uma tema constante em debates políticos, em seminários empresariais, no meio acadêmico, no mundo das organizações sem fins lucrativos e no dia-a-dia do cidadão. O Todos pela Educação consegue ao mesmo tempo juntar e apoiar todos esses setores, propor soluções e fornecer dados para embasar projetos e políticas públicas.

Certamente vale uma visita ao site -www.todospelaeducacao.org.br -  para explorar as muitas informações relevantes disponibilizadas.